План роботи з розвитку соціальних послуг на 2026 рік
Проект
|
План роботи з розвитку соціальних послуг на 2026 рік |
||||
|
СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 1 |
СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 2 |
СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 3 |
СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 4 |
|
|
Розширення спектру та кількості соціальних послуг для повного задоволення потреб громади |
Підвищення якості надання соціальних послуг у громаді |
Забезпечення доступності соціальних послуг для громадян |
Формування ефективної системи управління та адміністрування наданням соціальних послуг у селищній раді |
|
|
ОПЕРАТИВНІ ЦІЛІ на 2026 рік |
|
|||
|
2.1. Створення зручних та комфортних умов для громадян в установах соціальної сфери |
3.1. Запровадження механізмів цифровізації надання соціальних послуг |
4.1. Розширення кола надавачів соціальних послуг шляхом залучення недержавних організацій та суб’єктів підприємницької діяльності |
|
|
2.2. Підвищення рівня професійних компетентностей працівників, що надають соціальні послуги
|
3.2. Запровадження системи інформування населення щодо надання соціальних послуг |
4.2. Диверсифікація системи фінансування соціальних послуг |
|
|
1.3.Запровадження нових видів соціальних послуг для осіб та сімей, які перебувають у складних життєвих обставинах |
2.3. Запровадження системи моніторингу та оцінювання якості надання соціальних послуг |
3.3. Забезпечення доступності та зручності отримання соціальних послуг |
4.3. Удосконалення системи управління соціальними послугами у громаді |
|
|
СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 1. Розширення спектру та кількості соціальних послуг для повного задоволення потреб громади
|
|
|
ОПЕРАЦІЙНІ ЦІЛІ |
ЗАВДАННЯ І ЗАХОДИ |
|
Запровадження системного вивчення потреб громади у соціальних послугах |
1.1.1. Провести оцінку потреб населення Кам’яномостівської селищної ради у соціальних послугах |
|
1.1.2. Запровадження систематичного опитування громадян щодо рівня задоволеності системою надання соціальних послуг |
|
|
Запровадження нових видів соціальних послуг для осіб похилого віку та осіб з інвалідністю |
|
|
|
|
|
|
1.2.4. Запровадження послуги супроводу осіб при працевлаштуванні на робочому місці |
|
|
|
|
1.3. Запровадження нових видів соціальних послуг для осіб та сімей, які перебувають у складних життєвих обставинах |
.
1.3.1. Запровадження послуги формування життєстійкості |
|
СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 2. Підвищення якості надання соціальних послуг у громаді
|
|
|
ОПЕРАЦІЙНІ ЦІЛІ |
ЗАВДАННЯ І ЗАХОДИ |
|
2.1. Створення зручних та комфортних умов для громадян в установах соціальної сфери |
2.1.1. Оновлення матеріально – технічної бази |
|
2.2. Підвищення рівня професійних компетентностей працівників, що надають соціальні послуги |
2.2.1. Запровадження системи навчання та постійного підвищення кваліфікації працівників сфери надання соціальних послуг |
|
2.2.2. Запровадити заходи з залучення фахівців необхідних професій та потрібної кваліфікації до структур соціальної сфери, зокрема, молодих фахівців |
|
|
2.3. Запровадження системи моніторингу та оцінювання якості надання соціальних послуг |
2.3.1. Проведення навчання управлінського персоналу надавачів соціальних послуг з питань проведення моніторингу та оцінки якості надання соціальних послуг |
|
2.3.2. Вдосконалити систему внутрішнього зо зовнішнього оцінювання якості надавання соціальних послуг, передбачивши врахування оцінки споживачів послуг та громадськості |
|
|
СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 3. Забезпечення доступності соціальних послуг для громадян
|
|
|
ОПЕРАЦІЙНІ ЦІЛІ |
ЗАВДАННЯ І ЗАХОДИ |
|
3.1. Запровадження механізмів цифровізації надання соціальних послуг |
3.1.1. Провести аналіз застосування цифрових рішень в соціальній сфері |
|
3.1.2. Запровадження механізму звернень щодо надання соціальних послуг в онлайн режимі |
|
|
3.2. Запровадження системи інформування населення щодо надання соціальних послуг |
3.2.1. Забезпечити стале функціонування інформаційної сторінки надавача соціальних послуг на веб сайті селищної ради та наповнення її актуальною інформацією
|
|
3.2.2. Запровадження проведення інформаційно-роз’яснювальних заходів з питань соціальної підтримки |
|
|
3.3. Забезпечення доступності та зручності отримання соціальних послуг |
3.3.1. Запровадження постійного моніторингу щодо забезпечення доступності для маломобільних категорій населення об'єктів соціальної інфраструктури громади |
|
3.3.2. Здійснити просторову оцінку надання соціальних послуг та визначити потребу |
|
|
СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 4. Формування ефективної системи управління та адміністрування наданням соціальних послуг у громаді
|
|
|
ОПЕРАЦІЙНІ ЦІЛІ |
ЗАВДАННЯ І ЗАХОДИ |
|
4.1. Розширення кола надавачів соціальних послуг шляхом залучення недержавних організацій та суб’єктів підприємницької діяльності |
4.1.1. Запровадити механізм залучення недержавних надавачів соціальних послуг до виконання державних та місцевих програм (з урахуванням місцевих можливостей та заходами з залучення організацій всеукраїнського та регіонального рівнів) |
|
4.1.2. Проведення роботи з потенційними надавачами соціальних послуг |
|
|
4.2. Диверсифікація системи фінансування соціальних послуг |
4.2.1. Запровадження механізму закупівлі соціальних послуг на конкурсній основі |
|
4.2.2. Залучення, грантів благодійних фондів, коштів державного бюджету, міжнародної технічної допомоги, представників бізнесу та ін. до фінансування заходів, програм у сфері соціального захисту населення та надання соціальних послуг |
|
|
4.3. Удосконалення системи управління соціальними послугами у громаді |
4.3.1. Покращити механізм розробки, реалізації та моніторингу соціальних програм територіальної громади |
|
4.3.2. Взяти участь у діяльності організацій та мереж й інших структур, що об’єднують надавачів соціальних послуг |
|
|
4.3.3. Розширити практику залучення громадськості до контролю за процесом надання соціальних послуг в територіальній громаді |
|
Очікувані результати досягнення операційних цілей
|
Операційні цілі / завдання |
Очікуваний результат |
|
1.1. Запровадження системного вивчення потреб громади у соціальних послугах |
1. Керівництво селищної ради та «ЦНСП Кам’яномостівськоїселищної ради» володіє актуальною інформацією стосовно потреб і очікувань громади у наданні соціальних послуг. 2. Підвищення якості соціального обслуговування населення. 3. Зменшення невиробничих витрат на надання соціальних послуг |
|
1.2. Запровадження нових видів соціальних послуг |
Задоволення потреб у соціальних послугах цільової групи отримувачів – осіб похилого віку, осіб з інвалідністю, СЖО. |
|
2.1. Створення зручних та комфортних умов для громадян в установах соціальної сфери |
Покращенна матеріально технічна база для надання соціальних послуг |
|
2.2. Підвищення рівня професійних компетентностей працівників, що надають соціальні послуги |
1. Запроваджена система постійного навчання та підвищення кваліфікації, запобігання професійного вигорання, соціальної, психологічної та матеріальної підтримки працівників сфери надання соціальних послуг; 2. Результатом досягнення даної цілі буде підвищення професійних компетентностей працівників сфери надання соціальних послуг, зменшення плинності кадрів, і як наслідок – підвищення якості надання соціальних послуг |
|
2.3. Запровадження системи моніторингу та оцінювання якості надання соціальних послуг |
1. Запроваджена система систематичного моніторингу та оцінювання якості надання соціальних послуг, які будуть здійснюватися управлінським персоналом надавачів соціальних послуг із врахуванням оцінки отримувачів послуг та громадськості. |
|
3.1. Запровадження механізмів цифровізації надання соціальних послуг |
1. Переведення частки соціальних послуг у цифровий формат, зокрема: звернення щодо надання соціальних послуг в онлайн режимі. 2. Результатом цифровізації соціальних послуг стане підвищення їх прозорості та доступності. |
|
3.2. Запровадження системи інформування населення щодо надання соціальних послуг |
Інформаційно-комунікаційні зв’язки з населенням з питань надання соціальних послуг через використання таких інструментів, як сторінка соціальних послуг на WEB-сайті громади, соціальні мережі, зворотній зв’язок зі споживачами послуг через WEB-сайт. |
|
3.3. Забезпечення доступності та зручності отримання соціальних послуг |
Доступность та зручность отримання соціальних послуг. |
|
4.1. Розширення кола надавачів соціальних послуг шляхом залучення недержавних організацій та суб’єктів підприємницької діяльності |
1. Залучення недержавних організацій та суб’єктів підприємницької діяльності до надання соціальних послуг в громаді. 2. Результатом буде збільшення кількості надання соціальних послуг та більш повне задоволення потреб громади у соціальних послугах. |
|
4.2. Диверсифікація системи фінансування соціальних послуг |
Залучення додаткових джерел фінансування надання соціальних послуг. В результаті буде збільшено кількість та якість соціальних послуг, що надаються. |
|
4.3. Удосконалення системи управління соціальними послугами у громаді |
Підвищено рівень результативності та ефективності функціонування системи надання соціальних послуг в громаді. |
